常委会审议这个方案的过程很顺利。

理由也充分：长丰虽然是经开区下属的国企，但其最大的债权人市农商行，债务的大头在市里。一个严重资不抵债、需要市级资源兜底的企业，其重大改制重组事项，由市里来决策，程序上完全说得通。

会上唯一的微妙之处，在于提议人。

当郑分管将引进战略投资、推动长丰混改的方案提出来时，几个常委交换了一下眼神。

长丰是刘分管分管领域的“老大难”，不是亏损就是讨薪，像个甩不掉的烫手山芋。按常理，这种涉及债务重组和人员安置的棘手事，谁都不想沾。

现在，郑分管主动把它接了过去，还提出了一个看似可行的解决方案。

这在其他人看来，就变成了另一层意思：原本是刘分管一个人扛的雷，现在郑分管伸手接过来，变成了两个人一起扛。

郑分管说完之后，书记接了话。大意是郑分管主动牵头解决长丰的问题，体现了担当，其他同志应该支持。

市长也点了头，说只要能化解债务、不增加财政负担，这个方向可以试试。

刘分管坐在郑分管对面，表情没什么变化，其他常委也基本没发言。

一个不用市里掏钱的方案，没人会跳出来反对。

会议纪要上，这项议题的结论写着：原则同意。由郑分管牵头，经开区配合，长丰厂具体落实，按程序推进。

散会后，几个相熟的常委在走廊里边走边聊了几句。

“老郑这次倒是主动，长丰那个烂摊子，谁都不愿意碰，他倒揽过去了。”

“他管金融，长丰的债是农商行的，他不管谁管？”

“也是。不过原来那是老刘一个人的锅，现在变成两个人一起扛了。”

“那倒也是。”

声音随着走廊的风散了。没人觉得这事能翻出多大的浪。

一个濒临倒闭的厂子，搞出的所谓“技改项目”、“性能突破”，在他们几十年的工作阅历里，类似的汇报听得太多了。

底下的人，为了要政策、要资金，把三分成绩吹成十分，是再常见不过的事。

更大的可能，不过是又一次精心包装的“故事”罢了。

区别只在于，这次讲故事的人，把郑分管给忽悠住了。

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市里关于长丰项目的决定，当天下午就以文件形式传达到了经开区管委会。

张主任和付副主任坐在办公室里，对着那份红头文件，一时都没说话。

心里那点滋味，有点复杂。像是自己家一直病恹恹、没人看好的孩子，突然有一天，被省城来的名师看中，说要带走重点培养。

一方面觉得松了口气，沉重的包袱终于有人接了；另一方面，又有点说不出的失落和酸涩，毕竟是自己地盘上的事，好不容易看到点翻身出成绩的苗头，果子还没熟，就要被别人摘走了。

可理智上，他们又清楚，这是眼下最好的结果。

长丰这个烂摊子，哪怕上次刘分管莫名其妙地把主要责任揽了过去，可每次工人讨薪、供应商堵门、银行催债，最后落到实处需要协调解决、头疼不已的，不还是管委会出面？

市里肯下决心接手，至少明面上最大的债权人市农商行不会再隔三差五跑来“沟通”了，维稳压力能轻一大截。

付副主任弹了弹手里的文件：“也好。天塌下来，有个高的顶着。以后长丰是死是活，责任就完全不在咱们这儿了。”

张主任“嗯”了一声，没多评价，只是说：“通知长丰那边吧，让他们准备衔接。另外，告诉孙副厂长，项目前期工作不能停，按计划推进。”

“明白。”

两天后，另一份人事任免文件紧随而至。

李董事长被调离，安排到市里一个清闲的行业协会担任“顾问”。明眼人都知道，这是给个位置，让他平安落地退休。

而孙副厂长，被正式任命为长丰的董事长，在党委书记到任之前，由他暂时主持党委全面工作。

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