郑徽接到唐晓雨的电话，唐晓雨很快地把事情说了一遍——投资公司注册好了，首期资金1.5亿到位了，想拿林嘉桦的4s店项目试试水，但她自己没什么投资经验，想请她兼个顾问。

“周总说，这方面你专业一些。”

郑徽握着电话，停顿了一秒，那个停顿很短，但对她来说已经算长了。

“可以啊，没问题。”她的语气和平时一样，“具体怎么兼，你们有什么想法吗？”

“还没细想，周总的意思是让你自己定，他不懂这些。”

“行，那我这两天琢磨一下，回头给你个方案。”

挂了电话，郑徽起身走到窗前，江面在脚下铺开，货轮拖着一串驳船缓缓上行，在宽阔的水面上显得渺小而坚定。

午后的阳光斜照在江面上，碎成一片晃动的金色鳞片。

心跳慢慢平复了下来。

她等这一刻已经等了很久了。

一个月前，当唐晓雨在饭桌上随口说出“几个亿的资金盘子”时，她就知道会有这么一天，但是具体该怎么介入这件事，她一直还没想好途径。

没想过，周开飞会主动把橄榄枝递了过来，

“问一下郑徽，她愿不愿意兼一个顾问。”

不是这个岗位本身有多重要，而是这句话意味着周开飞在需要的时候，第一个想到的人是她，理所当然，毫不防备。

至于合规问题，郑徽年前就已经安排好了。

她注册了一家个人独资的咨询公司，名字叫“江城市徽远管理咨询有限公司”，注册资金五十万，经营范围涵盖了投资咨询、项目管理、财务顾问。

法人是她自己，股权结构干干净净，没有任何代持和关联。

开飞投资是开飞金属的全资子公司，是跃动新工投资的两家企业的核心供应商，绝对的关联企业。

她为开飞投资做咨询服务，严格意义上是不合规的，是应该进行回避的。

但是很多事情已经没有对错了，只是看你抓住了多少资源。

哪个大企业的高管，没有自己的投资？

她见过太多人了——上市公司ceo在外面开着三四家公司，集团总裁同时是好几个基金的lp，分管副总裁自己投的项目比公司投的还多。

只要不碰红线，不爆雷，不损害公司利益，这些都是默许的灰色地带。

“损害公司利益”这个词在她脑子里又重新转了一圈。

她做审计出身，见过太多人对这个词的理解——有的人把它当成一条红线，碰都不敢碰；有的人把它当成一顶帽子，想扣谁就扣谁。

但在实际操作中，这个词的边界远没有大多数人想象的那么清晰。

这件事对跃动新工，只有好处，没有坏处，开飞投资是一个潜在的伙伴，她在这个位置上，等于为跃动新工保留了一条未来的合作通道。

“损害公司利益”这个判断，归根结底不是由规则做出的，是由人做出的。

董事会说你损害了，你就是损害了；董事会说没有，那就是没有。规则只是工具，解释权才是核心。

把这个逻辑从头到尾又过了一遍，郑徽转过身，走回办公桌前坐下。

她起草了一封邮件，发给跃动新工投资的董事长高威，抄送董事柳亦繁和普华永道投资的路总。

邮件写得不长。她说明了开飞投资的基本情况——开飞金属的全资子公司，注册资金5亿，首期资金1.5亿，自己将以个人咨询公司的名义担任外部顾问。

她强调了这个关系对跃动新工的价值：开飞金属是跃动新工两家被投企业的核心供应商，保持良好的沟通渠道，有助于获取行业动态和潜在的合作机会。